Tecnologia - Um Hospital de Crianças

JOSÉ ÁLVARO: O Hospital hoje tal qual organização está estável, está saneado do ponto de vista econômico financeiro. O que é profundamente relevante, porque daí você pode prestar mais atenção na missão. E ele está muito bem do ponto de vista de equipamentos, processos internos. Então aqui dentro a gente está bem.

VICTOR HORÁCIO: Hoje nós somos uma referência no tratamento de uma série de doenças. Se você vai na enfermaria hoje passar a visita, dificilmente nas enfermarias você vai ter só pacientes de Curitiba.

FÁBIO MOTTA: É impressionante como pacientes do norte, nordeste, do próprio sudeste acabam vindo pra cá. Nesses quase vinte anos de história que eu tenho, eu acho que eu já vi pacientes desse país inteiro aqui, passando por aqui.

VICTOR HORÁCIO: Exatamente porquê aqui, independente de plano de saúde, você tem acesso à medicação, a exame. Então isso faz muita diferença.

SILMARA POSSAS: Hoje eu tenho cada vez mais a tecnologia me ajudando a dar sustentabilidade ao meu trabalho. Porque hoje, aonde eu estiver, eu vejo o exame daquela criança naquele momento, eu sei qual que é a curva da tendência de determinado exame, eu não tiro a criança para nada daqui. Eles têm transporte seguro intrahospitalar pra fazer ressonância, pra fazer tomo. É um Hospital extremamente inovador.

JORGE LEDESMA: Nessa minha área de raio x, é uma área que depende muito da tecnologia. E a tecnologia trabalha numa velocidade muito grande. Mas o Hospital investe muito no centro de imagem. Então todos os aparelhos que nós temos lá tem menos de cinco anos de uso. Eu não tenho dúvida nenhuma em dizer que a radiologia que nós fazemos no Pequeno Príncipe é uma radiologia de ponta igual ao mundo todo.

JOSÉ ÁLVARO: Aí o grande desafio é como é que você pode levar tudo o que a gente sabe para outros lugares, pra poder beneficiar mais crianças? E é aí que se encaixa a tecnologia. Vamos dividir as coisas em avanço tecnológico radical e avanço tecnológico incremental. Pra mim, radical aqui é a genômica. E a genômica associada num primeiro momento a diagnóstico precoce, e num segundo momento a terapias gênicas. Tem um outro lado, que a gente também está fazendo, no mundo da tecnologia incremental, que é o uso da TI, aí tem diversas coisas que a gente está prestando atenção e algumas já avançando.

LEO CAVADAS: A telemedicina é o compartilhamento de informações médicas por meios multimídia. Então são profissionais a distância compartilhando informações e boas práticas para que a gente melhore nossos resultados. Mas o nosso modelo é, nós temos um convênio, um contrato com, hoje, o Hospital de Crianças de Pittsburgh, o Children’s Hospital, onde a gente tem reuniões semanais, sistemáticas, onde a equipe senta com a equipe deles por meio de uma mídia informatizada, a gente compartilha informações. A gente compartilha o caso, a gente diz o que tá fazendo, e eles colocam pra gente o que seria o ideal, qual a experiência deles nesse caso, nos fornecem dados de literatura pra gente melhorar nossa performance. E ao mesmo tempo, é um desejo da alta direção, e tudo tá se encaminhando pra isso, que o Hospital seja fornecedor de informação dentro de uma rede estadual do Paraná, onde a gente seja matriz, de oferta de produtos relacionados a saúde dentro da telemedicina.

Entrevistados

José Álvaro

José Álvaro da Silva Carneiro

diretor-corporativo do Complexo Pequeno Príncipe

Ativista e gestor, atuou em cargos de liderança em diversas empresas brasileiras. Como ambientalista, participou ativamente da fundação de diversas organizações, a exemplo da Associação Pró-Jureia, da SOS Mata Atlântica e da Liga Ambiental. Representou as ONGs da região Sul do Brasil no Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama) e foi superintendente do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama) no Paraná. A partir de 2011, assumiu as funções de diretor-corporativo do Complexo Pequeno Príncipe e de secretário-geral de sua mantenedora.

Victor Horácio

Victor Horácio de Souza Costa Júnior

vice-diretor-técnico e coordenador da Residência Médica e Pediátrica

Vice-presidente da Sociedade Paranaense de Pediatria; no Hospital Pequeno Príncipe, é também infectologista pediátrico e coordenador de Ensino e Pesquisa. É chefe do Departamento de Pediatria do curso de Medicina da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), professor do Internato em Pediatria do curso de Medicina das Faculdades Pequeno Príncipe e membro do Comitê da Prova de Título de Pediatria Seriado da Sociedade Brasileira de Pediatria.

Fábio Motta

Fábio de Araújo Motta

gerente do Núcleo da Qualidade e coordenador do Núcleo de Pesquisa Clínica do Hospital Pequeno Príncipe

Graduado em medicina pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), fez residência em pediatria e terapia intensiva pediátrica no Hospital dos Servidores do Rio de Janeiro. É especialista em microbiologia clínica e mestre em ciências da saúde pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) e doutor em biotecnologia aplicada à saúde da criança e do adolescente pelas Faculdades Pequeno Príncipe (FPP). Há 20 anos atuando no Pequeno Príncipe, começou no Serviço de Epidemiologia e Controle de Infecção Hospitalar; em 2011 assumiu a coordenação do Núcleo de Pesquisa Clínica e em 2013 também a gerência do Núcleo da Qualidade. Desde 2016, coordena o Programa Estruturado de Uso Racional de Antimicrobianos do HPP, com apoio da Farmácia Clínica do hospital.

Silmara Possas

Silmara Aparecida Possas

chefe da UTI Neonatal

Médica pediatra pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) com residência em pediatria no Hospital Pequeno Príncipe e em neonatologia na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS). Iniciou o trabalho na UTI Neonatal do HPP em 1992, como intensivista, posteriormente assumindo a coordenação desta área. É também gerente das Unidades de Terapia Intensiva do Hospital Pequeno Príncipe.

Jorge Ledesma

Jorge Alberto Ledesma

chefe do Serviço de Radiologia

Atua desde 1990 no Hospital Pequeno Príncipe, tendo assumido a chefia do Serviço de Radiologia em 2007. Foi professor da disciplina de Radiologia na Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) e na Universidade Positivo. Participou da implementação da Residência em Radiologia no Hospital Pequeno Príncipe.

Leo Cavadas

Leonardo Cavadas da Costa Soares

gerente de Processos Assistenciais e Segurança do Paciente (GPASP)

Médico pediatra com mestrado em pediatria pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e especializações em terapia intensiva pediátrica pela Associação de Medicina Intensiva Brasileira (AMIB), em gestão empresarial da saúde pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) e em auditoria hospitalar pelas Faculdades Pequeno Príncipe (FPP). É também avaliador da Organização Nacional de Acreditação (ONA) pelo Instituto de Planejamento e Pesquisa para a Acreditação de Saúde (Ipass). No Pequeno Príncipe, foi plantonista (entre 2002 e 2009) e coordenador (entre 2013 e 2018) da UTI Cardíaca Pediátrica; participou da construção do Programa de Transplante Cardíaco Pediátrico, serviço que coordenou entre 2005 e 2010. Desde 2013 na gerência do GPASP, em 2019 foi peça fundamental para a criação da metodologia Pedconf® para conversas difíceis.